خانه / مدیریت استراتژیک / کلاس دوشنبه 9 آذر

کلاس دوشنبه 9 آذر

مدیریت استراتژیک/ MBA

کلاس دوشنبه 9 آذر

نحوه ارزشيابي عملكرد دانشجويان: بر اساس 22 نمره

آزمون پايان‌ترم (تحلیل موردکاوی- تستی و تشریحی) 45%
ارائه گزارشات موردکاوی استراتژیک طبق برنامه کلاسی و مشاركت در بحث‌هاي كلاسي 45%
ارائه گزارش پروژه تحلیل استراتژیک شرکت/ سازمان ایرانی منتخب (فردی) 15%
حضور منظم در كلاس 5%

کیس استادی

چرا ایران می خواهد هواپیماساز شود؟

در آرزوی داشتن یک پرنده

 

نکات مهم در مورد شبیه سازی مدیریتی

دانشجویان رزومه و آگهی استخدام خود را تا ساعت 18 روز پنجشنبه 5 آذر ارسال نمایند.

همچنین دانشجویان که قبلا رزومه خود را ارسال کرده اند در صورت تمایل می توانند رزومه جدیدی را ارسال نمایند.

شایان ذکر است داتشجویانی که رزومه و آگهی استخدام خود را تا تاریخ مقرر ارسال نکنند حذف می گردند.

در ضمن دانشجویان فایل یکپارچه پروژه خود را (مرحله اول و دوم) تا تاریخ عنوان شده ارسال نمایند در غیر اینصورت حذف می گردند. فایل پروژها در اختیار متقاضیان استخدامی قرار می گیرد.

همچنین دانشجویان می توانند مطالب تکمیلی علاوه بر پروژه خود را به فایل ارسالی خود اضافه نمایند (در قسمت ضمایم) تا متقاضیان استخدام درک بهتری نسبت به شرکت شما داشته باشند.

دانشجویان می توانند از روز شنبه  با توجه به آگهی های استخدامی که در وب سایت قرار می گیرد، سه تقاضای شغلی خود را بر اساس الویت ارسال کنند سپس برنامه مصاحبه ها بر اساس تقاضاهای ارسالی تنظیم می گردد.

تحلیل یک جمله پرمعنا و قصاردر کسب و کار

هر هفته یک جمله مرتبط با مفاهیم کسب و کار بیان می گردد و دانشجویان تحلیل و نظر خود را از آن جمله در یک صفحه یا در صورت نیاز چند صفحه ارائه می دهند.

#8

Every company should work hard to obsolete
its product line… before competitors do.

یک ارائه 3 دقیقه ای:    ThreeMinute Presentation

یک ارائه جذاب، انگیزشی و الهام بخش بدون استفاده از پاور پوینت ارائه دهید. موضوع آزاد و مدت زمان آن بین 3 تا 5 دقیقه می باشد.

پروژه مدیریت استراتژیک

صنعت های پیشنهادی: 1- مواد غذایی   2- شوینده و بهداشتی    3- خرده فروشی    4- صنعت انتخابی دانشجو

ژمانبندی مراحل پروژه

27 مهر ارائه گزارش از:

  1. بررسی چشم انداز و ماموریت سازمانها در صنعت مورد بررسی
  2. تهیه چشم انداز و ماموریت برای یک سازمان فرضی
  3. مطالعه تطبیقی بین چشم انداز و ماموریت سازمانهای ایرانی و خارجی

25 آبان ارائه گزارش از:

  1. تحلیل عوامل محیط صنعت مورد بررسی
  2. تحلیل استراتژی های سازمانها در صنعت مورد بررسی
  3. مطالعه تطبیقی بین استراتژی سازمانهای ایرانی و خارجی

16 آذر: شبیه سازی مدیریتی

23 آذر ارائه گزارش از:

تدوین استراتژی برای سازمان فرضی و ارائه کل پروژه

درباره ی علیرضا والی پور

مطلب پیشنهادی

شرکت ها چگونه با یکدیگر رقابت می کنند؟ 5 استراتژی رقابت در کسب و کار طی 100 سال اخیر

شرکت ها چگونه با یکدیگر رقابت می کنند؟ مروری کوتاه بر تاریخچه رقابت در میان ...

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *